奪高產(chǎn)、保目標關(guān)鍵之際，人員短缺怎么辦？在東風公司，用人單位只需在共享系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布所需工種、人數(shù)和工作期限，就能快速匹配相關(guān)人力資源，解決用工難題。同樣，發(fā)布用工富余信息，也能快速適配相關(guān)需求。國企改革三年行動推進中，東風公司探索建立企業(yè)“共享用工”模式，成為最大限度盤活所屬子公司人力資源的有效手段。2020年至今，集團內(nèi)15家單位參與共享用工，每月開展跨單位共享用工約1.1萬人，累計節(jié)約人工成本約8608萬元。

調(diào)余缺穩(wěn)就業(yè)激發(fā)新活力

由于疫情及企業(yè)發(fā)展階段等因素影響，很多集團公司面臨人力資源困境——部分單位銷量持續(xù)快速增長，人力資源明顯不足；部分單位銷量下滑，短期人力資源富余。如何妥善安置企業(yè)富余人員、發(fā)揮人力資源最大效能，又不引起大量員工失業(yè)、造成社會不穩(wěn)定因素，逐漸成為困擾國有企業(yè) ……