“因為沒有及時主動做好溝通、對接、協(xié)調(diào)，導(dǎo)致項目建設(shè)推進(jìn)緩慢，影響投資企業(yè)落戶，說到底還是思想上重視不夠。今后我一定汲取教訓(xùn)，認(rèn)真履職盡責(zé)，確保項目盡快落地?！比涨埃笔楆柺袊都瘓F紀(jì)委對一項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，該項目負(fù)責(zé)人表態(tài)道。

據(jù)悉，該集團紀(jì)委先后深入多家子公司（項目團隊）督查作風(fēng)建設(shè)情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見，督促立行立改。截至目前，該集團查處作風(fēng)問題5起，誡勉談話1人，整體約談1次，廉政談話10人，調(diào)查談話2人，責(zé)令作出書面檢討1人。

激發(fā)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，深入開展清廉國企建設(shè)，是棗陽市在國企認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨工作部署的具體體現(xiàn)。為加強企業(yè)廉潔風(fēng)險防控，該市紀(jì)委監(jiān)委積極探索監(jiān)督檢查室、派出紀(jì)檢監(jiān)察組和國企紀(jì)委共同監(jiān)督的“室組企”聯(lián)動機制，有效整合監(jiān)督資源、力量， ……