針對新城投資公司共有資產(chǎn)，特別是共有房屋面積大、地域廣、類型多、管理難，國有資產(chǎn)流失風險和廉政風險大問題，新城公司紀委牢牢守住監(jiān)督第一職責，靠前監(jiān)督、主動監(jiān)督，積極探索公有房屋監(jiān)管新途徑新方式，聯(lián)合全資子公司，在深入調(diào)研的基礎上，借助科技力量，制作了“數(shù)字化資管平臺”。實現(xiàn)了房產(chǎn)出租、合同簽訂、租金收取等環(huán)節(jié)必須通過平臺線上登記、審批，實時形成房產(chǎn)報表、合同報表，房屋“動態(tài)”一目了然。通過信息化手段全方位、無死角、全天候進行監(jiān)管，確保了資產(chǎn)保值、風險可控、資產(chǎn)安全。

同時公司紀委充分發(fā)揮貼身監(jiān)督優(yōu)勢，通過走實地、查臺賬等方式，對公司公有房屋情況進行了“摸底考試”，借助資管平臺系統(tǒng)，詳細了解房產(chǎn)出租情況、閑置原因、維修方式、處置形式等，深入查探資產(chǎn)管理問題短板，助推國有資產(chǎn)保值增值、監(jiān)管工作提質(zhì)增效 ……