2020年的新冠疫情“黑天鵝”拉開了動蕩而復雜的社會經濟環(huán)境的大幕，它改變了每個人的生活方式，對企業(yè)、經濟乃至全球的政治格局都產生了重大影響。在所有的不確定性和諸多變化中，唯有數字化的趨勢越來越明顯，對個人和企業(yè)的影響也越來越大。數字化轉型已經成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，有數據顯示，全球1000強企業(yè)中67%、中國1000強中50%都會把數字化轉型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心，石油企業(yè)自然也不例外。

目前，根據系列石油行業(yè)數字化轉型專項調研結果顯示，數字化技術在石油企業(yè)中應用前三的領域分別是供應鏈管理、智能化煉油作業(yè)以及工程和技術支持。企業(yè)對數字化轉型的關注更多地集中在生產和運營數據上，而忽略了組織結構變革和人力資源管理領域的開發(fā)。

時代要素的更迭，往往意味著企業(yè)難以堅守固有的發(fā)展模式以獲得持續(xù)的發(fā)展?？?……