激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能,為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值
激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能,為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值
入庫(kù)時(shí)間:2022-08-18|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  來(lái)源:發(fā)聲說(shuō)財(cái)經(jīng)
前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,只有充分運(yùn)用好組織行為學(xué),始終堅(jiān)持秉著“以人為本”的原則進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,才能夠最大限度地促進(jìn)柔性管理與剛性管理的有機(jī)結(jié)合、制度管理與情感管理的有機(jī)結(jié)合、個(gè)人管理與集體管理的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、協(xié)調(diào)化與現(xiàn)代化,從而更好地激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能,為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值,也進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)

1.強(qiáng)調(diào)管理層的技能概念

在過(guò)去的體制下,企業(yè)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)都是由主管部門(mén)的上級(jí)負(fù)責(zé),這容易導(dǎo)致企業(yè)高層沒(méi)法做出更加正確的決策。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,組織行為學(xué)可以大放異彩,它能夠幫助企業(yè)管理者從宏觀層面上作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,也可以幫助他們從微觀方面作出細(xì)致決策,一改過(guò)去模式,創(chuàng)新了新的發(fā)展格局,促進(jìn)了 ……
繼續(xù)閱讀(剩余:86.53%)
請(qǐng)登錄后識(shí)別閱讀權(quán)限!

掃碼在手機(jī)上打開(kāi)本文
DN:N22070020220817N
? 2003-2024 國(guó)資數(shù)據(jù)中心  版權(quán)所有   未經(jīng)許可,均不得轉(zhuǎn)載有    網(wǎng)安備51019002001697號(hào)