增強(qiáng)國有企業(yè)活力是本輪深化國有企業(yè)改革的目標(biāo)要求，也是搞好國有企業(yè)的本質(zhì)要求，企業(yè)的本質(zhì)和主體是人，因此，增強(qiáng)國有企業(yè)活力的根源和核心，是如何更加有效地調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性，具體來看，就是要調(diào)動(dòng)企業(yè)家的積極性，調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

如何調(diào)動(dòng)企業(yè)家的積極性？重點(diǎn)的工作有兩個(gè)方面，一個(gè)是以管資本為主，推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，落實(shí)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，使國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場主體，可以讓企業(yè)家擁有更多的自主經(jīng)營決策權(quán)，真正提升企業(yè)家的責(zé)任感和使命感；一個(gè)方面，通過實(shí)行市場化的激勵(lì)約束機(jī)制，通過完善員工持股、任期激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、超額利潤分享等中長期激勵(lì)機(jī)制，打造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的經(jīng)營氛圍 ……