自國有企業(yè)改革深化提升行動開展以來，甘肅公航旅金融資本集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實“兩個一以貫之”，全面推進黨的領(lǐng)導融入公司治理、科學明晰治理主體權(quán)責邊界、持續(xù)完善董事會授權(quán)行權(quán)機制，逐步形成了以《公司章程》為基礎(chǔ)，以“三會一層”治理體系為核心，以“公司治理主體職責清單”和董事會“1+N”制度體系為支撐，以董事會授權(quán)制度、集團化管控方案和派出董事管理機制為紐帶的“一基本一核心雙支撐三紐帶”公司治理體系，有效實現(xiàn)“權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”，推動公司治理從“體系建立”邁入“全面提質(zhì)”新階段，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、加快打造現(xiàn)代化“四新國企”提供堅強支撐。

明權(quán)責，夯實高質(zhì)量發(fā)展新基石

始終把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)作為深化企業(yè)改革的重要任務(wù)，通 ……