隨著國(guó)企改革不斷深化,千部管理工作也不斷朝著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,干部隊(duì)伍作風(fēng)、干部紀(jì)律建設(shè)不斷加強(qiáng),干部隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。
但是,依然存在一些問(wèn)題,如國(guó)企干部基數(shù)較大,但卻時(shí)常出現(xiàn)關(guān)鍵崗位空缺,且提拔上來(lái)的干部不勝任情況,干部思想滑坡、工作麻痹、缺乏持續(xù)奮斗的動(dòng)力等,這些問(wèn)題會(huì)直接影響到國(guó)企改革的深入開(kāi)展以及提質(zhì)增效。
因此,國(guó)有企業(yè)要將干部人才隊(duì)伍的建設(shè)作為組織戰(zhàn)略性任務(wù),在不斷提高干部素質(zhì)的同時(shí),做好后備干部隊(duì)伍的儲(chǔ)備和管理工作,以保持干部隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。
一、國(guó)企干部人才梯隊(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題與挑戰(zhàn)
一是干部選拔標(biāo)準(zhǔn)不明。
對(duì)不同管理工作的核心技能定義不清,干部梯隊(duì)建設(shè)缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從后備人才庫(kù)人選的選拔,到后備干部的培養(yǎng)、使用, ……