越秀集團(tuán)在自身發(fā)展壯大的同時，堅持服務(wù)好國家重大戰(zhàn)略和省市重要決策部署，將國有企業(yè)肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任和政治責(zé)任切實融入企業(yè)管理和實際業(yè)務(wù)，將履責(zé)與國家戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)深度融合，不斷探索貼合時代脈搏、適應(yīng)社會需求的履責(zé)方式。

南方周末研究員史諒

綜觀越秀集團(tuán)履行社會責(zé)任的脈絡(luò)，越秀集團(tuán)以“回報客戶、回報股東、回報員工、回報社會”的企業(yè)使命為引領(lǐng)，構(gòu)建目標(biāo)、路徑、實踐相統(tǒng)一的社會責(zé)任管理模式，將社會責(zé)任管理的理念和方法融入到具體的戰(zhàn)略、運營、管理中，實現(xiàn)企業(yè)運營和推動可持續(xù)發(fā)展的有機統(tǒng)一。

越秀集團(tuán)社會責(zé)任模型

在社會責(zé)任的實踐過程中，越秀集團(tuán)將國有企業(yè)肩負(fù)的三大責(zé)任，即政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，切實融入企業(yè)管理和實際業(yè)務(wù)，同時深入踐行企業(yè)文化，拓展了越秀集團(tuán)作為 ……