李云峰中國大唐集團公司改革辦主任
對國有企業(yè)的考核評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)注重差異化評價。評價企業(yè),要考慮其功能定位、所處行業(yè)、發(fā)展階段,防止“一刀切”式無差異無區(qū)別的一攬子對標(biāo)評價。應(yīng)注重過程評價。改變過去一味地事后評價機制,要及時導(dǎo)入過程性評價,對企業(yè)的重大項目、戰(zhàn)略決策、重大資金安排以及決策程序合規(guī)性,做到及時性介入評價,以防止因重大決策性失誤而導(dǎo)致的企業(yè)重大風(fēng)險。應(yīng)注重剛性評價。建立在科學(xué)評價基礎(chǔ)上的評價結(jié)果,是對企業(yè)考核的重要依據(jù),必須確保其權(quán)威性、客觀性和剛性約束,注重嚴肅問責(zé)。 ……