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如何開展國有企業(yè)干部管理工作
2022-10-26  作者:劉書楠  來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報
干部管理的核心是以人為本,就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,充分調(diào)動發(fā)揮人的主觀能動性,從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對于干部的管理則是要樹立其正確的思想觀念,提高國企干部工作積極主動性。

一、企業(yè)要建立完善的干部管理制度

對于企業(yè)而言要建立完善的干部管理制度,這是因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展離不開管理,而制度的約束作用會在很大程度上增強(qiáng)管理的效果。企業(yè)在制定了符合發(fā)展要求的一系列制度之后,作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要嚴(yán)格遵守這些制度條例。在編制干部管理辦法時,要將中央的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為根本依據(jù),并嚴(yán)格發(fā)揚(yáng)“思想干部監(jiān)督制度”的精神,保證與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合。在開展干部選拔工作時,要使用多種方式,包括組織選拔、競爭上崗、公開招聘。比如對于一些真正年輕有為的基層工作者,要適當(dāng)放寬要求,破格選拔。針對優(yōu)秀的年輕 …… ??


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