貴州磷化集團堅決貫徹落實國有企業(yè)改革深化提升行動部署要求，鞏固國有企業(yè)改革三年行動成效，加快提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，聚焦“千億磷化、世界領(lǐng)軍”戰(zhàn)略目標，持續(xù)推進國企改革深化提升行動。貴州磷化集團以520億元的營收連續(xù)5年榮登“中國企業(yè)500強”榜單。
持續(xù)規(guī)范公司治理。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，認真落實“兩個一以貫之”要求，動態(tài)優(yōu)化修訂“一清單三規(guī)則”，編制《黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事決策邊界表》，細分79個權(quán)責事項，2024年以來，磷化集團黨委會前置研究重大生產(chǎn)經(jīng)營事項75項。同時加強外部董事隊伍建設(shè)，目前組織集團外派子企業(yè)董事、董秘、董事會工作人員參加省國資委國資監(jiān)管中心履職培訓(xùn)，截至目前，參加培訓(xùn)共計18人。
加快推進戰(zhàn)略整合。堅持提升既有主 …… ??
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