黨的二十屆三中全會對國有企業(yè)改革做出了新部署，盡管在《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》中并沒有直接提及國有企業(yè)董事會建設(shè)問題，但不少改革舉措的落地實施，都與國有企業(yè)董事會建設(shè)密不可分。也正因如此，國務(wù)院國資委在隨后召開的中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進(jìn)會上，專門就董事會的建設(shè)提出了“到2029年在中央企業(yè)集團(tuán)和各級應(yīng)建董事會的子企業(yè)全面建立科學(xué)、理性、高效的董事會”的改革新要求。
能否建設(shè)好國有企業(yè)董事會，既關(guān)乎黨中央國資國企改革新部署的落實問題，也關(guān)乎國有企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的問題。把準(zhǔn)方向是對國有企業(yè)董事會建設(shè)工作的根本要求，只有沿著正確的方向前進(jìn)，才能真正建成科學(xué)理性高效的國有企業(yè)董事會。筆者認(rèn)為，當(dāng)前時期國有企業(yè)的董事會建設(shè)，需要牢牢把握好如下四個重要方向。
一、 …… ??
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