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績(jī)效考核管理制度東西
2022-12-08    來源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報(bào)
第一章總則

第一條考核目的

1.1通過對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高員工的工作能力和工作績(jī)效,從而提高組織整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

1.2評(píng)估和提升公司各部門員工的工作績(jī)效,確保公司績(jī)效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。

第二條本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。

第三條考核對(duì)象

本考核制度適用于公司所有正式聘用員工。

第四條考核原則

4.1考核者在進(jìn)行考核時(shí)要客觀、公正,不得徇私舞弊,切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷猜想。

4.2只對(duì)員工在考核時(shí)期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核,不得對(duì)此以外的事實(shí)和行為作出評(píng)價(jià)。

4.3考核要客觀地反映員工的實(shí)際工作情況, …… ??


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