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為什么強(qiáng)烈建議財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主動(dòng)推預(yù)算管理?
2022-12-17    來(lái)源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)為什么會(huì)主動(dòng)推預(yù)算管理呢?可以這么說(shuō),能在企業(yè)主動(dòng)推預(yù)算管理的財(cái)務(wù)伙伴,都是一批志存高遠(yuǎn)的有志之士,或者是能力很強(qiáng)渴望創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)高手。我們分析一下財(cái)務(wù)人員在企業(yè)里的艱難處境就能明白這個(gè)道理。

財(cái)務(wù)人員的苦逼現(xiàn)狀

我國(guó)有一支極為龐大的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,從業(yè)人數(shù)起碼在一千萬(wàn)以上。但是其中的90%都在從事著基本的會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理工作,普遍地位不高、收入不高,因?yàn)樗麄兯龅亩际菍儆谌粘P缘?、基礎(chǔ)性的工作,技術(shù)含量低,可替代性強(qiáng),很難為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然他們的工作也是不可缺少的(只是很容易被信息化弱化、被機(jī)器人替代),核算是基礎(chǔ),否則管理就是扯淡。

很多財(cái)務(wù)人員也想改變現(xiàn)狀,也想通過(guò)參與管理為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,從而順理成章地提高自己的待遇,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)使不上勁。 …… ??


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