摘要:隨著國民經濟的發(fā)展,國企規(guī)模雖然越來越大,但企業(yè)應收賬款周轉率、存貨周轉率等指標持續(xù)降低,資產負債率持續(xù)攀升,“兩金”占資產比重過高,已經逐漸成為影響國有企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的首要問題。2014年國資委開始嚴令中央企業(yè)開展“兩金”壓降,2020年以來,“兩金”管控工作更是重中之重。本文以軍工企業(yè)“兩金”管控存在的現(xiàn)狀以及如何開展壓降工作進行分析,旨在給相關國企管理人員提供借鑒。
一、軍工企業(yè)“兩金”管控的重要性
所謂“兩金”,是指應收賬款和存貨。我國軍工企業(yè)大多是建國初期建廠,歷經半個多世紀的建設、改革調整和發(fā)展,為我國國防建設和經濟發(fā)展作出了巨大貢獻,企業(yè)資產總額也隨之迅速增加。隨著市場經濟的快速發(fā)展,軍工企業(yè)發(fā)展很難有新的經濟增長點,只有高質量的資產才能為企業(yè)的發(fā)展和壯大帶來新的效 …… ??