國資國企改革，是城市長遠發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要，也是增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展活力的關(guān)鍵之舉。
去年以來，臨海以“優(yōu)化布局、整合提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展、完善機制”為抓手，持續(xù)深化國資國企改革，走穩(wěn)走實國有資本“強優(yōu)大”蝶變躍升之路。
今年年初，第二輪國資國企改革再次開啟，將徹底重塑臨海國資國企的整體格局，也深刻影響著臨海未來的發(fā)展。
積蓄改革發(fā)展動能
一直以來，臨海民營經(jīng)濟發(fā)達，而國資國企相對固化，流動性較低，無法彰顯市場價值。如何讓國資國企和發(fā)達的民營經(jīng)濟一樣熠熠生輝，實現(xiàn)“國民共進”？
2022年3月，臨海市出臺《國有企業(yè)優(yōu)化整合提升工作方案》，對原有的國有資產(chǎn)、資源、人員兼并重組，拉開了首輪國資國企改革的序幕。
方溪水庫引水及配套水廠建設(shè)現(xiàn)場
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網(wǎng)安備51019002001697號
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