為探索資產(chǎn)集中運(yùn)營管理，山東能源集團(tuán)發(fā)展服務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)”）作為山東能源集團(tuán)全資子公司，積極推進(jìn)資產(chǎn)管理改革，通過與京東的合作，實(shí)現(xiàn)了集“采購-管理-服務(wù)-處置”于一體的資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理，在國有企業(yè)資產(chǎn)管理改革方面走在了時代和行業(yè)的潮頭。
今年5月，山東能源集團(tuán)將后勤服務(wù)板塊正式獨(dú)立出來，成立了山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)。在山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)董事長王偉看來，數(shù)字化升級是國有企業(yè)管理和國有資產(chǎn)改革的必然趨勢，在這個過程中面臨的最大問題就在于觀念的轉(zhuǎn)變。
作為一家擁有20多家二級集團(tuán)和700余家三級法人企業(yè)、9家境內(nèi)外上市公司的巨型集團(tuán)企業(yè)，山東能源集團(tuán)從業(yè)人員高達(dá)22萬人。僅二級公司山東能源發(fā)展服務(wù)集團(tuán)旗下就包括酒店、餐飲、物業(yè)、安保消防、文化傳媒、商旅 …… ??
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