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國有企業(yè)子公司治理層職責分工與治理機制研究
2023-12-28  作者:王明超  來源:漢哲管理咨詢 下載收藏 語音播報
前些年,國務院國資委、北京市國資委關于中央企業(yè)及地方國資的董事會建設均頒發(fā)過相關政策文件。而針對直屬企業(yè)的下屬子公司,如何建設合理規(guī)范、運行有效的董事會(或治理層結構),也成為各企業(yè)關注的焦點之一。

本文結合政策文件,以及近期服務過的部分央企、國有企業(yè)治理結構與運行機制情況,進行梳理如下:

子公司是否必須設置董事會

該問題是先決條件。國務院國資委2021年發(fā)布《關于中央企業(yè)加強子企業(yè)董事會》(國資廳發(fā)改革[2021]25號),提出“中央企業(yè)集團要統(tǒng)籌推進子企業(yè)董事會建設,結合企業(yè)實際,明確工作范圍、進度安排和責任分工,按照有關法律、行政法規(guī)要求設置董事會,實現(xiàn)應建盡建?!辈⑶遥谖募詈笾赋?,“地方國資委及地方國有企業(yè)可參照本通知要求,加快推進董事會應建盡建工作?!爆F(xiàn)在各中央及 …… ??


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