當(dāng)前，新一輪國企改革深化提升行動正在深入推進(jìn)。功能使命性改革是這一輪國企改革的最大亮點(diǎn)，也是最大難點(diǎn)。如何進(jìn)一步提高國有經(jīng)濟(jì)的影響力？我省國有企業(yè)正根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和資源稟賦條件，堅(jiān)持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水平。
4月2日，浪潮云數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)大會上，海若大模型正式發(fā)布。這是一個怎樣的模型？又有什么用處？
“海若大模型應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛。在工業(yè)領(lǐng)域，浪潮云依托海若大模型，為企業(yè)提供全鏈條的智能化管控及豐富的場景應(yīng)用支撐，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)故障率和人力投入成本明顯降低。面向醫(yī)療行業(yè)，可以幫助醫(yī)生生成入院病歷，一份入院記錄僅需15秒就能夠完成?！崩顺痹瓶偨?jīng)理顏亮介紹。
基于海若大模型，越來越多的企業(yè)、行業(yè)正在“改頭換面”。顏 …… ??
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