導(dǎo)讀：
作為國(guó)企工作多年的HR，曾主持過(guò)人員安置工作。安置的群體上至領(lǐng)導(dǎo)人員，下至那些月薪只有兩三千、甚至更低的職工。在安置過(guò)程中，與不同類(lèi)別職工，前后經(jīng)過(guò)多輪談判和協(xié)商。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，不到最后，一般都不會(huì)輕易選擇辭職的?？偨Y(jié)起來(lái)，不辭職的原因主要有以下5個(gè)方面：一是個(gè)人沒(méi)有一技之長(zhǎng)，離開(kāi)國(guó)企很難適應(yīng)外面的社會(huì)。二有些國(guó)企職工好高騖遠(yuǎn)，高不成低不就，寧要面子，不要里子。三是國(guó)有企業(yè)福利待遇好，社保公積金繳納比較正規(guī)。四是國(guó)企工作壓力小，讓很多混子可以安心的混下去，空閑時(shí)間可以照顧家庭，忙活自己的副業(yè)。五是國(guó)有企業(yè)輕易不裁員，即便解除一定會(huì)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，只多不少，沒(méi)必要主動(dòng)辭職。下面結(jié)合本人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，做具體分析，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?br />
一、個(gè)人沒(méi)有一技之長(zhǎng)，離開(kāi)國(guó)企很難適應(yīng)外面的社會(huì)。 …… ??
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