中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱通用技術(shù)集團(tuán)）以國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)為契機(jī)，積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，圍繞先進(jìn)制造與技術(shù)服務(wù)、醫(yī)藥醫(yī)療健康、貿(mào)易與工程服務(wù)三大主業(yè)加大投資力度；不斷創(chuàng)新投 ……
2022-11-11
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央企投資后評(píng)價(jià) 健全投資后評(píng)價(jià)工作體系 助力通用技術(shù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
激發(fā)干部工作的熱情和積極性 助推國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，國(guó)有企業(yè)要加快其自身改革發(fā)展的步伐，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)干部人事管理體制的改革，完善國(guó)有企業(yè)干部人事管理的模式，緊跟時(shí)代進(jìn)步發(fā)展的步伐，激發(fā)干部 ……
2022-11-08
科技成果轉(zhuǎn)化將納入考核！國(guó)有企業(yè)應(yīng)如何做好科技成果轉(zhuǎn)化
前言
2022年10月25日科技部印發(fā)了《“十四五”技術(shù)要素市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》，明確提出了“把科技成果轉(zhuǎn)化績(jī)效作為核心要求納入國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系”，完善科技成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制，提升科技成 ……
2022-11-01
中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)以投資后評(píng)價(jià)促管理、健體制、控風(fēng)險(xiǎn)、增質(zhì)效
中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)”）按照統(tǒng)一指導(dǎo)、管辦分離、分級(jí)負(fù)責(zé)、資源共享原則，建立投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理體系，配套專業(yè)的后評(píng)價(jià)人才庫(kù)，不斷加強(qiáng)投資管理體制機(jī)制建設(shè)，注重后評(píng)價(jià)結(jié)果 ……
2022-10-25
借助科學(xué)的績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)員工內(nèi)在潛能和外在能力的提升
一、前言
近年來，A國(guó)企不斷加強(qiáng)“以績(jī)效論英雄”“績(jī)效考核為伯樂”“讓績(jī)效管理發(fā)揮績(jī)效”等績(jī)效管理文化建設(shè)，然而在實(shí)際推行中，卻存在績(jī)效管理體系與公司實(shí)際不相適應(yīng)、績(jī)效指標(biāo)不健全、績(jī)效考 ……
2022-10-17
央企投資后評(píng)價(jià)“四道加法”助力中國(guó)中化提升后評(píng)價(jià)工作質(zhì)效
2021年中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)中化）揭牌成立，總資產(chǎn)超過1.5萬億元，全年?duì)I業(yè)收入超過1.1萬億元，成為全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)。面對(duì)年度近600億的投資規(guī)模，中國(guó)中化不斷完 ……
2022-10-10
績(jī)效案例解析：績(jī)效執(zhí)行力度差，員工不認(rèn)可，如何調(diào)整？
一、公司背景
A公司是一家航運(yùn)樞紐企業(yè)，屬于典型的國(guó)企，由原省交通廳下屬幾個(gè)事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務(wù)有兩塊:一是水利發(fā)電，是其主要利潤(rùn)來源；二是航道船閘管理，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。
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2022-09-28
事業(yè)單位落實(shí)全面預(yù)算績(jī)效管理，保障預(yù)算資金使用效益，把控風(fēng)險(xiǎn)
引言
預(yù)算績(jī)效管理下，“績(jī)效”貫穿于單位的預(yù)算管理全過程，以此評(píng)價(jià)單位管理效能，在政府會(huì)計(jì)制度改革之后，事業(yè)單位基于收付實(shí)現(xiàn)制構(gòu)建的預(yù)算績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合政府會(huì)計(jì)制度改革內(nèi)容 ……
2022-09-28
江西25家省屬國(guó)企全部納入省委綜合考核體系
建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度是長(zhǎng)期以來國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重大理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，江西國(guó)企這些年在建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？記者從9月26日舉行的“江西這十年”系列主題新 ……
2022-09-27
關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知解讀 網(wǎng)絡(luò)安全已成央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)
國(guó)企網(wǎng)絡(luò)安全的背景與現(xiàn)狀
當(dāng)前，隨著“數(shù)字中國(guó)”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”和“新基建”等國(guó)家重大戰(zhàn)略部署加快推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。然而，伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等新一代 ……
2022-09-27
進(jìn)行內(nèi)控有效性評(píng)價(jià) 可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實(shí)
引言
近年來，隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)還影響了市場(chǎng)環(huán)境。但實(shí)際情況是企業(yè)在運(yùn)行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代 ……
2022-09-27
如何設(shè)計(jì)出讓人信服的績(jī)效考核制度？
導(dǎo)語：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭(zhēng)中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實(shí)施績(jī)效考核制度是一種行之有效的員工激勵(lì)制度，合理的績(jī)效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而 ……
2022-09-26
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）與目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）
隨著企業(yè)組織形式、核心關(guān)注點(diǎn)的變化，在過去的幾十年間，績(jī)效考核管理體系（PAMS）的工具也在不斷改變，改變的目的歸根結(jié)底都是希望績(jī)效考核管理體系（PAMS）能夠助力企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在選擇績(jī)效考 ……
2022-09-26
平衡記分卡（BSC）與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容
平衡計(jì)分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡(jiǎn)稱BSC），平衡計(jì)分卡這個(gè)名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義，千萬別憑借這幾個(gè)字揣測(cè)其含義。 ……
2022-09-26
制度環(huán)境下金融資源錯(cuò)配會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生什么影響？
制度環(huán)境下金融資源錯(cuò)配會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生什么影響？——我國(guó)的金融錯(cuò)配源于國(guó)家制度環(huán)境，是后發(fā)國(guó)家趕超先發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略指導(dǎo)下的一種重要且常見的制度安排，其目的在于采用有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)收斂的非競(jìng)爭(zhēng)性制度來使得 ……
2022-09-23
加強(qiáng)對(duì)成本管控工作的績(jī)效考核，以及風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制
前言
醫(yī)院一手抓疫情防控、一手抓醫(yī)療發(fā)展，面臨著門診量、住院量、手術(shù)量、醫(yī)療收入下降，同時(shí)防控成本、人員成本上升的困境。在嚴(yán)酷的考驗(yàn)中，加強(qiáng)成本管控，同時(shí)建立科學(xué)、有效的績(jī)效考核與內(nèi)控制 ……
2022-09-21
管理要以“結(jié)果”為導(dǎo)向！巧用績(jī)效考核，讓下屬工作更積極
在我們的生活中，如何判定一個(gè)人是成功還是失敗？無非就是看他最后所能取得的成就，而對(duì)于他們成功前的狀態(tài)，卻很少會(huì)有人去關(guān)注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。
在企業(yè)管 ……
2022-09-20
績(jī)效管理中管理者應(yīng)“扮演”的角色
導(dǎo)讀：在人力資源管理中，績(jī)效管理有著舉足輕重的作用，不過，許多直線管理者對(duì)績(jī)效管理卻采用回避甚至厭惡的態(tài)度。
在績(jī)效管理的過程中，企業(yè)管理者常常會(huì)頭疼這樣一些問題：為什么制度頒布了，卻沒 ……
2022-09-19
4種績(jī)效考核方式橫向“大比武”！適合哪種一看便知
企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)的規(guī)模發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高，不少企業(yè)都會(huì)導(dǎo)入一些工具來管控員工——“考核”，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式，下面我們來看看 ……
2022-09-19
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