?
首頁國資百科黨規(guī)黨紀(jì)政策文件國資委文件
百科頭條智庫
政務(wù)
監(jiān)管
法制
黨建
紀(jì)檢
資管
產(chǎn)業(yè)
企業(yè)
管理
財稅
數(shù)據(jù)
考評
社保
人事
分配
改革
金融
地方
研究
焦點
共計 689條
精細(xì)化財務(wù)管理在企業(yè)中的化學(xué)反應(yīng):創(chuàng)造更大價值,贏取更大利潤
前言
價值創(chuàng)造往往是一家企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的長期目標(biāo),精細(xì)化財務(wù)管理是一家企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要保障和運行終端。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下行、企業(yè)競爭壓力巨大、收入上升空間下降、資金周轉(zhuǎn)困難的大背景下,以價值創(chuàng)造為切入點,可加強對精細(xì)化財務(wù)管理的建設(shè),有效地避免價值流成本浪費的不良現(xiàn)象,有助于達(dá) ……
2022年07月28日
財經(jīng)探討:企業(yè)會計工作的現(xiàn)狀為專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的新階段
1前言
在現(xiàn)代市場環(huán)境中,市場競爭越來越激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,內(nèi)部審計機制還不完善,這主要是通過管理者的個人經(jīng)驗來判斷。難以發(fā)揮內(nèi)部審計的有效性,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力較弱。因此,加強內(nèi)部審計財務(wù)控制的作用,從而構(gòu)建企業(yè)完善的財務(wù)管理體系 ……
2022年07月28日
從財務(wù)視角加強全過程動態(tài)控制,制定相應(yīng)的措施防范投資風(fēng)險
前言
從當(dāng)前國有投資公司進行投資的情況來看,在其進行投資與財務(wù)核算的過程中主要存在著以下三個方面的不足之處,這就給國有投資公司的項目投資增強了風(fēng)險點,需要小心謹(jǐn)慎地來進行處理。為了更好的解決當(dāng)前國有投資公司加強投資類項目財務(wù)管理,應(yīng)該盡可能地做好事前盡調(diào)分析,事中投資控制,事后分析評價 ……
2022年07月28日
國有企業(yè)預(yù)算管理:與戰(zhàn)略目的對焦,與市場銜接
1國有企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性
我國在2017年頒布了《企業(yè)國有資本與財務(wù)暫行管理辦法》《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,其主要目的就是推動國有企業(yè)更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),從而全面提升自身的營運績效。加強國有企業(yè)全面預(yù)算管理能切實提升企業(yè)管理水平,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,為企業(yè)的發(fā)展提供助力。 ……
2022年07月28日
有效發(fā)揮財務(wù)管理指標(biāo)的指向作用,提升國有企業(yè)整體的管理效益
前言
要想使得國有企業(yè)的改制體系真正得以全面優(yōu)化,需要加大財務(wù)信息化建設(shè)的力度,讓各項設(shè)備的技術(shù)含量真正得以有效提升,針對不同類型具有參考價值及使用價值的財務(wù)信息進行有效收集,通過對這些信息進行合理分析,實現(xiàn)財務(wù)管理機制的有效優(yōu)化。對財務(wù)管理指標(biāo)進行細(xì)化,使財務(wù)管理指標(biāo)具有更強的可操作 ……
2022年07月27日
會計經(jīng)濟環(huán)境,會對會計信息質(zhì)量產(chǎn)生一定影響
前言
計劃經(jīng)濟體制下,國家直接管理企業(yè),單一的經(jīng)濟構(gòu)成,使得跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)很少,加上政府會直接參與到企業(yè)的管理當(dāng)中,高強度控制企業(yè)的經(jīng)濟。在計劃經(jīng)濟體制下,統(tǒng)一制定了對會計的管理規(guī)范。而在計劃經(jīng)濟體制背景下,政府在會計制度上進行一定的調(diào)整。其對會計核算內(nèi)容的概括,以及在高強度管理下采 ……
2022年07月26日
企業(yè)在未來開展財務(wù)戰(zhàn)略的過程中,需要引入財務(wù)戰(zhàn)略思維
1財務(wù)體系中常見的問題
第一,財務(wù)戰(zhàn)略較為空泛。很多企業(yè)雖然聽過財務(wù)戰(zhàn)略這一名詞,但是不知道如何落實財務(wù)戰(zhàn)略,甚至將財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理相等同,沒有認(rèn)識到財務(wù)戰(zhàn)略要具有整體性與長期性,沒有基于企業(yè)的總體戰(zhàn)略來分析企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二,沒有實現(xiàn)對各類風(fēng)險的有效防范。在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下 ……
2022年07月25日
企業(yè)資金管理的控制要素太多,從自身問題出發(fā),工作效率才最佳
1企業(yè)資金管理內(nèi)部控制簡述
在企業(yè)資金管理工作范疇中,內(nèi)部控制作為一項比較重要的概念,所呈現(xiàn)的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內(nèi)部的經(jīng)營環(huán)境中,根據(jù)資金的配置以及實際的使用情況,構(gòu)建完善性的內(nèi)控工作機制。以便可以實現(xiàn)對內(nèi)部資金風(fēng)險隱患的有效預(yù)防和控制,進而保證企業(yè)內(nèi)部資金的使用更加符合 ……
2022年07月25日
增強國有企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理,對發(fā)展具有非常重要的促進作用
前言
在我們國家社會經(jīng)濟獲得飛速發(fā)展的形勢下,財務(wù)預(yù)算管理對國有企業(yè)科學(xué)分配財務(wù)資源、完善內(nèi)部程序、增強內(nèi)控能力的作用越來越重要。財務(wù)預(yù)算管理是構(gòu)成企業(yè)預(yù)算體系的重要構(gòu)成,也是現(xiàn)階段國有企業(yè)進行管理工作的主要內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算管理主要是根據(jù)國有企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和 ……
2022年07月25日