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共計 334條
進行內(nèi)控有效性評價 可以促進企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實
引言
近年來，隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動了經(jīng)濟建設的同時還影響了市場環(huán)境。但實際情況是企業(yè)在運行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，隨著市場競爭壓力越來越大，企業(yè)在經(jīng)營過程中也逐漸重視起了內(nèi)部控制，但由于對內(nèi)部控制的了 ……
2022年09月27日
如何設計出讓人信服的績效考核制度？
導語：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
實施績效考核最大的問題和最應注意的事項就是如何使員工心服口服。
……
2022年09月26日
關鍵績效指標（KPI）與目標和關鍵成果（OKR）
隨著企業(yè)組織形式、核心關注點的變化，在過去的幾十年間，績效考核管理體系（PAMS）的工具也在不斷改變，改變的目的歸根結(jié)底都是希望績效考核管理體系（PAMS）能夠助力企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在選擇績效考核管理體系（PAMS）工具的過程中追求最新，甚至否定原有的績效考核管理工具，這樣的想法是否科學合適？ ……
2022年09月26日
平衡記分卡（BSC）與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容
平衡計分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡稱BSC），平衡計分卡這個名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義，千萬別憑借這幾個字揣測其含義。實際上平衡記分卡和“卡”沒有任何關系。反倒是在“平衡”二字上做了很多研究和實踐。
按照平衡 ……
2022年09月26日
制度環(huán)境下金融資源錯配會對企業(yè)績效產(chǎn)生什么影響？
制度環(huán)境下金融資源錯配會對企業(yè)績效產(chǎn)生什么影響？——我國的金融錯配源于國家制度環(huán)境，是后發(fā)國家趕超先發(fā)國家戰(zhàn)略指導下的一種重要且常見的制度安排，其目的在于采用有利于經(jīng)濟增長收斂的非競爭性制度來使得金融市場可以集聚有限的資源來提供給具有趕超能力的企業(yè)部門，從而實現(xiàn)地區(qū)及國家投資能力最大化的發(fā)展目標 ……
2022年09月23日
加強對成本管控工作的績效考核，以及風險的識別和控制
前言
醫(yī)院一手抓疫情防控、一手抓醫(yī)療發(fā)展，面臨著門診量、住院量、手術量、醫(yī)療收入下降，同時防控成本、人員成本上升的困境。在嚴酷的考驗中，加強成本管控，同時建立科學、有效的績效考核與內(nèi)控制度，提高精細化管理水平，是關系到公立醫(yī)院未來發(fā)展的突出問題。成本的控制，依賴于醫(yī)療業(yè)務能力的提升，也 ……
2022年09月21日
管理要以“結(jié)果”為導向！巧用績效考核，讓下屬工作更積極
在我們的生活中，如何判定一個人是成功還是失?。繜o非就是看他最后所能取得的成就，而對于他們成功前的狀態(tài)，卻很少會有人去關注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。
在企業(yè)管理中也是如此，作為一個管理者，需要關注的事情有很多，在把工作任務安排下去后，首先就要看員工的執(zhí)行力如 ……
2022年09月20日
績效管理中管理者應“扮演”的角色
導讀：在人力資源管理中，績效管理有著舉足輕重的作用，不過，許多直線管理者對績效管理卻采用回避甚至厭惡的態(tài)度。
在績效管理的過程中，企業(yè)管理者常常會頭疼這樣一些問題：為什么制度頒布了，卻沒有人執(zhí)行？為什么工資提高了，員工的積極性卻沒有提高？為什么員工經(jīng)常不能完成本職工作？
每天 ……
2022年09月19日
網(wǎng)安備51019002001697號
