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11月8日，煙臺市人民政府新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會。煙臺市國資委黨委委員、副主任，新聞發(fā)言人何兆勇；煙臺市國資委派駐市管企業(yè)外部董事總召集人王清春介紹煙臺市國資委派駐市管企業(yè)外部董事建設(shè)及運(yùn)行有關(guān)情況，并回答記者提問。 近年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市國資委深入貫徹“兩個一以貫之 ……

法定期限屆滿后，啟動股東失權(quán)制度 時間周期較長。 新公司法規(guī)定的出資最后期限（假設(shè)自2027年7月1日起5年內(nèi)繳足）屆滿時，全部股東均應(yīng)按照該法律規(guī)定繳足出資，此時仍未出資的，公司經(jīng)董事會決議可以向該股東發(fā)出失權(quán)通知，自通知發(fā)出之日起，該股東喪失其未繳納出資的股權(quán)。 　 ……

所謂“標(biāo)配”就是由新《公司法》規(guī)定的關(guān)于董事會治理規(guī)則的內(nèi)容，由于是“法定”的，無法改動，故為“標(biāo)配”，具體如下： （1）董事會人數(shù)為3人以上，職工人數(shù)三百人以上的有限責(zé)任公司，其董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表；規(guī)模較小或者股東人數(shù)較少的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)董事會，設(shè)一名董事，行使董 ……

2024年11月1日，廣州公交集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理宋小明率隊(duì)前往國資兄弟單位廣州數(shù)字科技集團(tuán)調(diào)研座談。廣州數(shù)科集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李瑜及紀(jì)檢監(jiān)察室、資本運(yùn)營部、董事會辦公室、法律風(fēng)控部（招標(biāo)辦）、財(cái)務(wù)會計(jì)部等相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加座談。 廣州公交集團(tuán)一行參觀了廣州數(shù)科集 ……

近日，江蘇某上市公司的一則公告將公司內(nèi)部矛盾公之于眾，其中最引人注目的是公司公章及法定代表人章的遺失。事實(shí)上，這一事件并非孤例，此前庚星股份等多家上市公司也曾遭遇公章遺失的情況。 梳理上述案例不難發(fā)現(xiàn)，這些上市公司公章“遺失”，往往伴隨著公司內(nèi)部管理層的激烈博弈和人事紛爭。尤其是在股東 ……

隨著檔案相關(guān)法規(guī)條例的更加完善和要求，國有企業(yè)對于員工檔案的管理意識也越來越深刻。但由于各種原因，一些國企需要利用單位集體托管檔案，具體來聽聽下面對單位集體檔案托管的分析。 首先國有企業(yè)應(yīng)依法管理本企業(yè)檔案，明確管理檔案的部門或人員，提高職工檔案意識，確保檔案完整、準(zhǔn)確和安全。這也是檔 ……

在現(xiàn)代公司治理中，良好的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與合法合規(guī)的操作流程是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，由于管理層疏忽、程序不合規(guī)以及制度不完善等原因，許多公司在運(yùn)營中存在一系列法律風(fēng)險，輕則影響決策，重則損害企業(yè)利益甚至面臨訴訟。本文由上海錦天城（重慶）律師事務(wù)所高級合伙人李章虎律師以及團(tuán)隊(duì)，總結(jié)承辦案件經(jīng)驗(yàn) ……

國有企業(yè)融資擔(dān)保管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司的融資擔(dān)保行為，有效控制公司融資擔(dān)保風(fēng)險，確保公司的資產(chǎn)安全，維護(hù)投資者合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。 ……

根據(jù)權(quán)利義務(wù)對等原則和委托代理理論，董事、高管被股東和公司委以公司經(jīng)營管理自主權(quán)利，意味著董事、高管行使權(quán)利時亦應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的對股東和公司的忠實(shí)、勤勉義務(wù)。相較2018版，2024年7月1日實(shí)施的新《公司法》對董事、高管的忠實(shí)義務(wù)作出了更加詳盡的規(guī)定，但因相關(guān)規(guī)定仍相對原則，在實(shí)踐中易就如何理解和 ……

一、引言 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何通過優(yōu)化投資價值資源和實(shí)施市場多元化發(fā)展策略，以保持和提升其競爭力，是當(dāng)前企業(yè)管理層面臨的重要課題。投資價值資源的優(yōu)化，不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的資源配置，還涉及到對市場機(jī)遇的敏銳捕捉和對風(fēng)險的有效控制。而市場多元化發(fā)展，則是企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)渠道、分散經(jīng)營 ……